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国际资讯（09年前）
日本最大购物中心开业在即大打环保牌
今年10月，日本国内最大的购物中心永旺雷克城将在埼玉县越谷市开业。雷克城由永旺Mall Kaze、永旺Mori等两幢建筑物构成，店铺营业面积达22万平方米，将入住565家商户。值得关注的是，永旺雷克城不仅在设计上充分考虑到节能环保，而且还与所在地区合作开展各式各样的二氧化碳减排活动。永旺集团认为，单纯追求规模的做法已经不符合时代精神，因此决定将“生态环保”作为亮点进行宣传，从而吸引东京及周边地区对环保感兴趣的顾客前来购物。
巨型MALL凸显规模效应
事实上，在越谷地区建设雷克城的构想早在1998年泡沫经济达到顶峰时就提出来了。当时，作为永旺集团前身的Jusco公司刚刚获得商业设施开发资质，最初的方案是建造一座规模超过千叶县船桥Raraport购物中心的大型商业设施，包括两个大型核心店铺，一个为百货店，另一个为超市。然而，泡沫经济崩溃导致引进百货店的计划搁浅，最终结果是：泡沫经济时期因经营不善而进入永旺集团旗下的麦卡尔公司维布雷店取代百货店成为雷克城的核心店铺之一。
永旺Mall Kaze紧邻越谷火车站，是日本第一家呈三角形的购物中心，将汇集许多原创于涩谷的服装品牌和进口服装品牌。此外，该区域还汇集了体育用品、娱乐、快餐、电影院、游戏厅等大型店铺，有望为提高客流量做贡献。该店1层除13家大型餐饮店外，还有从事音像制品出租业务的Tsutaya、星巴克咖啡厅以及营业面积为4620平方米的维多利亚体育用品店等。2层为品牌服装，包括涩谷的服装品牌和进口品牌，3层则由电影院、游戏厅、家用电器店等组成。
永旺Mori汇集了能够满足各类家庭需求的各种品牌，首次进入永旺的新品牌超过50%。该店的1层为Toyota购物中心，营业面积约为4950平方米，周围还有家电专卖店Nojima、宠物用品专卖店等。2层的中央部分为Jusco超市，入口处是面积为2600平方米的国产化妆品卖场。此外，还有面积为990平方米的蒙贝尔俱乐部、2800平方米的永旺美容区、2900平方米的体育用品卖场等。3层的主题是“享受生活”，汇集了童装、日用品、休闲用品、照相馆以及其他文化设施，能够满足家长和孩子们的各类文化娱乐需求。
节能减排打造亮点
雷克城通过使用高新技术设备、安装太阳能发电装置等手段来减少温室气体排放。据介绍，与传统商业设施相比，雷克城的二氧化碳排放量能够减少20%以上。因此，该项目获得了日本环境省《社区整体削减二氧化碳项目》的立项资助，这在商业设施中尚属首次。得到政府立项资助后，雷克城将与所在社区一起努力削减温室气体排放，并计划组织多种形式的宣传推广活动。
永旺方面认为，作为日本国内规模最大的商业设施，在生态环保方面的努力是对企业最好的宣传。2009年，雷克城的对面将出现另一家大型商业设施———新三乡Raraport。永旺并不打算在规模上与竞争对手争高低，而是通过“全方位生态环保”来取得竞争优势。在日本消费市场整体低迷的大背景下，永旺为了吸引更多优秀商户在招商方面付出了艰苦努力。
环保招商两不误
在日本消费者的心目中，存在一种固有观念：永旺只是一家郊外购物中心，郊外购物中心的品牌都不是面向大城市的名牌。然而，如果针对东京郊外的购物中心而言，这种说法就不成立了。事实上，Raraport、Tokyo Bay南馆等商业设施中，已经出现大量过去只在大城市中心城区销售的品牌。最近，由于日本百货行业重组频繁，许多品牌被迫撤出百货店，这就给永旺带来了商机。永旺方面专门针对此类品牌开展了招商活动，已经确定的565家商户中，不少品牌曾经以百货店为主要销售渠道。
虽然永旺一再对外表示，将把生态环保当作雷克城的亮点，但作为商业企业当然不会忽略商业利益。对于雷克城开业后经营指标的预期，永旺高层并未说明，只是表示“希望年客流量能够达到2500万人以上”。但业内人士一致认为，雷克城的年目标销售额应该在700亿~800亿日元左右。永旺集团专务董事村井正平说：“我们希望将雷克城打造成让顾客仍然觉得规模太小的商业设施。”
由此可见，永旺集团重视规模的DNA仍然健在。可以说，雷克城能否成功取决于它吸引客流的能力。
麦卡尔进驻培育新业态
麦卡尔公司将在雷克城推出名为“越谷雷克城维布雷”的店铺，这是维布雷业态首次进入埼玉县。麦卡尔公司维布雷事业部经理城岸孝安认为，维布雷已经在福冈等地区取得成功经验，雷克城项目有望成为跨地区购物中心的示范店。
维布雷此次进入雷克城的项目包括：直接经营的8个原创品牌专卖店，营业面积为2900平方米；5个品牌店中店，营业面积约为600平方米，分别为“西尔朗吉”、“Style Love”、“Mission by Spiral
Girl”、“加格拉斯伊特”和“赫本&亚什”。据介绍，新店将以18~25岁的年轻人和情侣为目标顾客，重视礼品需求，将服饰、日用品所占比例提高到45%以上。此外，维布雷还将引进部分饰品、箱包、鞋帽的原创品牌。事实上，维布雷此次在店铺构成上的精心策划还有更深层次的目的：培育原创性品牌的销售业态，待运营成熟后移植到中心城区的服装商厦等商业设施。
巨型MALL凸显规模效应
事实上，在越谷地区建设雷克城的构想早在1998年泡沫经济达到顶峰时就提出来了。当时，作为永旺集团前身的Jusco公司刚刚获得商业设施开发资质，最初的方案是建造一座规模超过千叶县船桥Raraport购物中心的大型商业设施，包括两个大型核心店铺，一个为百货店，另一个为超市。然而，泡沫经济崩溃导致引进百货店的计划搁浅，最终结果是：泡沫经济时期因经营不善而进入永旺集团旗下的麦卡尔公司维布雷店取代百货店成为雷克城的核心店铺之一。
永旺Mall Kaze紧邻越谷火车站，是日本第一家呈三角形的购物中心，将汇集许多原创于涩谷的服装品牌和进口服装品牌。此外，该区域还汇集了体育用品、娱乐、快餐、电影院、游戏厅等大型店铺，有望为提高客流量做贡献。该店1层除13家大型餐饮店外，还有从事音像制品出租业务的Tsutaya、星巴克咖啡厅以及营业面积为4620平方米的维多利亚体育用品店等。2层为品牌服装，包括涩谷的服装品牌和进口品牌，3层则由电影院、游戏厅、家用电器店等组成。
永旺Mori汇集了能够满足各类家庭需求的各种品牌，首次进入永旺的新品牌超过50%。该店的1层为Toyota购物中心，营业面积约为4950平方米，周围还有家电专卖店Nojima、宠物用品专卖店等。2层的中央部分为Jusco超市，入口处是面积为2600平方米的国产化妆品卖场。此外，还有面积为990平方米的蒙贝尔俱乐部、2800平方米的永旺美容区、2900平方米的体育用品卖场等。3层的主题是“享受生活”，汇集了童装、日用品、休闲用品、照相馆以及其他文化设施，能够满足家长和孩子们的各类文化娱乐需求。
节能减排打造亮点
雷克城通过使用高新技术设备、安装太阳能发电装置等手段来减少温室气体排放。据介绍，与传统商业设施相比，雷克城的二氧化碳排放量能够减少20%以上。因此，该项目获得了日本环境省《社区整体削减二氧化碳项目》的立项资助，这在商业设施中尚属首次。得到政府立项资助后，雷克城将与所在社区一起努力削减温室气体排放，并计划组织多种形式的宣传推广活动。
永旺方面认为，作为日本国内规模最大的商业设施，在生态环保方面的努力是对企业最好的宣传。2009年，雷克城的对面将出现另一家大型商业设施———新三乡Raraport。永旺并不打算在规模上与竞争对手争高低，而是通过“全方位生态环保”来取得竞争优势。在日本消费市场整体低迷的大背景下，永旺为了吸引更多优秀商户在招商方面付出了艰苦努力。
环保招商两不误
在日本消费者的心目中，存在一种固有观念：永旺只是一家郊外购物中心，郊外购物中心的品牌都不是面向大城市的名牌。然而，如果针对东京郊外的购物中心而言，这种说法就不成立了。事实上，Raraport、Tokyo Bay南馆等商业设施中，已经出现大量过去只在大城市中心城区销售的品牌。最近，由于日本百货行业重组频繁，许多品牌被迫撤出百货店，这就给永旺带来了商机。永旺方面专门针对此类品牌开展了招商活动，已经确定的565家商户中，不少品牌曾经以百货店为主要销售渠道。
虽然永旺一再对外表示，将把生态环保当作雷克城的亮点，但作为商业企业当然不会忽略商业利益。对于雷克城开业后经营指标的预期，永旺高层并未说明，只是表示“希望年客流量能够达到2500万人以上”。但业内人士一致认为，雷克城的年目标销售额应该在700亿~800亿日元左右。永旺集团专务董事村井正平说：“我们希望将雷克城打造成让顾客仍然觉得规模太小的商业设施。”
由此可见，永旺集团重视规模的DNA仍然健在。可以说，雷克城能否成功取决于它吸引客流的能力。
麦卡尔进驻培育新业态
麦卡尔公司将在雷克城推出名为“越谷雷克城维布雷”的店铺，这是维布雷业态首次进入埼玉县。麦卡尔公司维布雷事业部经理城岸孝安认为，维布雷已经在福冈等地区取得成功经验，雷克城项目有望成为跨地区购物中心的示范店。
维布雷此次进入雷克城的项目包括：直接经营的8个原创品牌专卖店，营业面积为2900平方米；5个品牌店中店，营业面积约为600平方米，分别为“西尔朗吉”、“Style Love”、“Mission by Spiral
Girl”、“加格拉斯伊特”和“赫本&亚什”。据介绍，新店将以18~25岁的年轻人和情侣为目标顾客，重视礼品需求，将服饰、日用品所占比例提高到45%以上。此外，维布雷还将引进部分饰品、箱包、鞋帽的原创品牌。事实上，维布雷此次在店铺构成上的精心策划还有更深层次的目的：培育原创性品牌的销售业态，待运营成熟后移植到中心城区的服装商厦等商业设施。
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