从去年11月开始，日本量贩店服装销售的价格战呈现出白热化的趋势。返还现金、降价50%等活动虽然为量贩店带来了销售额的增加，但业内人士认为：价格战实际上是一种消耗战，对于量贩店服装销售业务本身而言是弊大于利。

　　2008年11月，伊藤洋华堂在时隔8年后再次开展“买服装送现金”活动，12月12日至14日更是将返现金比例提高到10%。为了避免收银处发生混乱，公司专门从总部抽调人员增援销售现场。从结果上看，11月的服装销售额高于去年同期30%，12月12至14日的销售额高出去年同期50%。

　　永旺也从10月18日开始在2000家店铺中实施了降价促销活动，1000种降价商品涉及服装、食品和日用品等。永旺旗下的JUSCO超市从11月1日开始扩大了降价商品种类，并从12月13日开始服装降价促销活动。与往年相比，降价促销活动提前了2周，降价服装也覆盖了所售商品的50%。与去年同期相比，永旺的服装销售额实现了大幅增长，JUSCO的男西装销售额同比增长了40%，部分商品销售额增幅达到700%。

　　不过，外界对于量贩店的价格战却颇有微词。某连锁店负责人表示“单纯的价格战无异于勒自己的脖子”；一位顾客则认为“一样的商品在短期内大幅降价违背了公平原则，是欺骗消费者的行为”。也有一些量贩店认为，服装销售业务的竞争力应该是商品策划与开发，而不是价格，如果价格战演变为消耗战不利于行业健康发展。