在面料展上，常州旭荣集团的展位以新颖时尚的风格吸引了众多观众。成立超过30年的旭荣不但保持纺织染整事业继续发展，还运用区域整合和垂直整合的优势，成功架构出纺织与成衣两大事业体。
                
     通过与国际品牌的长期合作，旭荣十分清楚买家的需求。他们服务的品牌包括Adidas、Reebok、Puma，还是Walmart、JCPenny、马莎等国际大型机构的指定供应商。正是在与这些品牌的沟通中，旭荣深谙产品定位对于客户选择的影响。“跨入成衣行业、做买家一站式供应平台”这一战略转型，成为旭荣发展中的关键一步，为客户的产品选购提供了更大的弹性，不仅仅是价格方面，还包括“快速反应”下的一条龙式服务。对于高端的品牌客户，可以选择旭荣开发的各具特色针织布；对于较为大众化的Walmart等大卖场型客户，则能够提供快速反应。
                
    品质一直是旭荣对客户的保证。为此，公司特别成立TQM部门，对织品及成衣的质量进行严格控制。虽然现阶段旭荣的工厂遍及多个国家，但是该部门保证了产品不会因为地域差异而产生品质差异。公司通过了Adidas、Walmart、LizClaiborne等国家著名服装品牌的认证。成立不久的成衣事业体部分以成衣界的新兵身份，获得2006年“国际品质明星金质奖”，这既是对旭荣产品质量的认可，更是对旭荣管理的认可。他们坚信：只有不断提升品质，才能赢得客户，才能拥有挑选客户的能力。
                
    最近，旭荣又积极调整步伐，将新产品的研发作为企业创造差异化竞争的核心优势。自上世纪90年代末成立R&D部门以来，他们将多年生产实践积累的经验与世界流行趋势，以及公司的营销策略密切结合，通过与客户共同讨论确定符合终端消费者需求的流行趋势，并且提供下一季流行的产品系列。公司负责人表示，虽然旭荣进行新产品推广时遇到很多困难，但在参展时得到很多客户的鼓励，让他们有信心面对困难、继续前行，持续发挥强大的研发能量。他们经常通过对产品的不同陈列与搭配，进行延续开发，至今还保持每年2000组新品以上的研发速度。在今年，旭荣则着重推广海藻纤维，金属锗纤维等。凭借着国际知名度的大幅提升和与知名品牌的默契配合，新产品的成功率已经由前几年的5%逐步提高，并有望在2008年提升至20%。
                
    今年旭荣成为“全国运动休闲针织产品开发基地”，希望将多年国际运筹的经验迁移到国内市场，以此发掘在内销方面更大的成长空间。